無形資產
我認為這個是一個很有趣的起點
從這個角度開始談數位經濟
可以看到非常多貼近生活的實例
從這些實例中，看到背後運作的原理
過去曾經接觸過經濟學的人，想必都看過標準的供給和需求曲線圖，包含基本的兩個假設；其一，隨著產品需求增加、供應增加，價格就會下降，其二，隨著供應量增加，總生產成本增加。
然而「軟體」並不是以相同的方式運作，蓋茲以微軟為例，第一個全新的產品確實得花費相當多的資金來進行開發，但一但開發完成，往後的每個相同的產品幾乎都可以免費生產（指的是服務複製的成本極低）。
所以像是多數的軟體訂閱服務，基本上開發時所投注的成本接近沈沒，但在產品上市之後，受需求影響的成本極低（相較於開發成本），所以定價策略、以及所造成的經濟影響，跟實體商品不同。
另外，微軟在2006年是全球市值最高的公司，當時公司市值約2500億美元；廠房、設備等固定資產，帳面價值約為30億美元，只占總資產的4%與公司市值的1%。
在二十一世紀初，有調查指出主要已開發經濟體在無形資產的投資，有史以來首度超越了有形資產。但以美國來說，這類無形產品卻是直到 1999 年才被納入 GDP 進行計算，同樣的即使是現在，GDP 也不計入市場調查、品牌、培訓方面的投資──而這些無形資產，往往是許多企業願意花費了巨額資金投入發展的。
所以是不是我們所仰賴的經濟指標已經過時？
而基於上一段所提到的微軟案例，並且參考彭博數位經濟發展的現今，科技大頭如Apple、Google、Amzon、Airbnb、Uber，或是正在轉型的Walmart
我們都看到這些公司透過數位科技提供許多創新的服務，以前的人們應該沒有想像過，這些數位數據可以帶來如此龐大的商機，並且透過研發，讓商品可以不斷的迭代進步，訂閱型的服務更讓民眾享有即時OTA更新的好處，而綑綁越來越多的服務於一身，典型的案例就像Apple生態系，從隨硬體免費附贈的IOS、OSX系統開始，發展Apple Music、Apple TV+、Apple Arcade。
生活在數位時代的人們知道，這樣的數位科技發展只會更加活躍，因為科技更普及、更多人投入這樣的產業，也看得出已發展國家政府都積極的想擴大數位科技發展，但這樣的發展是否有被正確的量測、規範、管理，是本文的第一個重點。
談GDP
GDP — Gross Domestic Product 國內生產總值。 亦稱國內生產毛額、本地生產總值，常被縮寫爲GDP，是一個領土面積內的經濟情況的度量。
GDP最常見的計算公式是：
GDP = 消費 + 投資 + 政府支出 + 出口 — 進口
其中，投資與消費會是與數位經濟發展息息相關的兩個重點，而消費的量測可以透過調查消費者來達成，且透過財稅資料(查稅、信用卡、發票等)來追蹤比對分析，是相對較容易的。
所以今天你用信用卡訂閱了Netflix，可以被追蹤、買了點數花在明星三缺一的遊戲裡面，可以被追蹤。
但投資呢？如果數位經濟是經濟發展重心，這樣從前端來看，我們必須要重視這類『無形資產』的投資，包含研發、知識、軟體著作、專利、培訓等等，因此我們不能說買電腦設備是投資、而花錢研發不算是投資。
觀察台灣『經濟部統計處-常用經濟統計用語解釋』
投資係指國內生產者購入之商品，且不用於當期中間消費，而成為當期存貨及固定資產毛額之增加。
從字眼解釋來看，我們可以知道過去計算GDP只包含存貨與固定資產的增加，而無形資產被忽略了（但現在的GDP已涵蓋了無形資產的計算）
在各國經濟全球化的趨勢下，及無形資產投資的重要性日漸提高等因素
考量下，聯合國統計委員會（UNSC）於 2008 年公布新的國民所得統計規範
2008SNA，將無形資產投資改稱為智慧財產投資（Intellectual property products），並擴大範疇，將研發支出改列為固定投資等。
而各國遵循2008SNA的情況如下表
因此，從2014年起，台灣也晉升為2008SNA的一環。目前研發投資也是被列為GDP衡量的其中一項。
參考
而在『沒有資本的資本主義』這本書中則指出，其實還有『培訓』、『市場經營』、『業務流程』等經濟能力範疇的無形資產，應是下一階段被關注的重點。舉例來說，『講師制度』是星巴克文化的象徵，從中員工學習咖啡的知識、如何與客戶說明、如何展現熱情、及整體星巴克的運作流程等，而造就了強大的咖啡消費服務體驗，這些制度也是星巴克所極力重視投資的內容，為星巴克帶來了極大的獲利。
經濟的長期停滯現象
無形資產對於經濟影響主要可以透過經濟指標解讀與政策，在『沒有資本的資本主義』這本書中，花了一整個章節在探討無形資產與長期停滯的關係。
全球金融危機爆發已屆十年，但全球經濟仍陷於需求疲弱、低利率、低成長、低通膨的長期停滯（secular stagnation）困境。長期停滯的成因為何？經濟學家大抵認為，這一波長期停滯，主要係源自全球需求不足。
而需求不足是比較直接的解釋，所得分配不均、對未來的不確定性擴大、借款能力下降等因素造成消費需求減少、同時影響企業投資減少。
而另一派的經濟學家則偏好從供給的角度解釋，供給能創造需求，經濟學家 Alvin H. Hansen認為經濟發展的基本元素為發明、新領域與新資源的發現或發展、人口成長三者，每一元素或組合都可以促進投資以及資本快速成長
所以經濟學家Tyler Cowen指出，已開發國家已經耗盡了良好投資的簡單來源，像是開發新土地及基礎建設(電力、道路、管線等)，技術進步已經放緩。
但『沒有資本的資本主義』則指出幾個沒辦法從現有經濟學家觀點充分解釋的難題，包含：許多企業還是一直在賺錢(獲益能力強勁)，沒有因為投資降低而萎縮獲利；以及企業間的差異越來越大等問題。
上述這些難題，從作者的觀點指出，無形資產的問題絕對非長期停滯的全貌，但仍扮演相當重要的一環，譬如，投資低迷的問題與無形資產投資的量測有關，如果將持續成長的無形資產投資納入統計，則投資低迷的問題可能比表面上輕微。
再者，無形資產的可擴展性（網路使得數位服務極容易複製）使世上得已出現非常大型與非常賺錢的企業（因為高可擴展性使得競爭困難，例如搜尋引擎只需要一個，Google複製該服務的成本極低），這些企業也比較有好的條件，可以將其他公司無形資產投資的好處佔為己有（如萊特兄弟的專利保護問題），進而擴大領先企業與落後企業的生產力和獲利能力差距，也使落後企業不願意投資，解釋了部分投資相對低迷與高投資報酬並存的現象。
無形資產若從較低的層級，也就是企業與政府日常角度來觀察，
會有哪些影響作用呢？我們來看看無形資產的特性
第一，獨佔與寡佔是趨勢，不可避免
無形資產具有可拓展性，企業一但創造或取得某項無形資產，則可以很容易地複製、反覆使用。譬如一個厲害的老師，他的無形資產是他的知識，他不擔心這個知識有一天被用完，所以在他可行的時間內，他可以一直反覆使用這項無形資產獲取利益。
然而數位化與網路化，使得可拓展性提高極大的槓桿，產生大量供給、成本低廉的現象。剛提到一位厲害的老師，現在他可以透過錄影、網路課程，使得這個無形資產無限次數的被運用、不限時也不限地域的使用。
因此當無形資產被良好的建立應用之後，會在很快的時間內形成獨佔或寡佔的情形。譬如很難有第二個Google、第二個Airbnb，因為好的無形資產在這個網路經濟下十分容易被複製與擴佔。
Peter Thiel知名著作『從0到1』便十分熱烈的談論這個議題，他提出一個很有趣的觀點，獨佔企業為了掩飾自己的獨佔，通常會涉及其他產業，但產值卻遠不及自己的核心業務。舉例來說：Google也發展自動車、穿戴裝並大肆宣傳，但其實產值都不及廣告業務。
非獨占的企業，則是把自己的範圍描述得很窄，讓自己有獨佔的錯覺。譬如一間英國菜餐廳，可以說自己是方圓百里內唯一提供英國菜的獨佔者，但其實消費者可以選擇法式、中式或其他任何餐點，不見得要選英國菜。
第二，難以掌握的外溢特性，帶出競合的重要性
資訊快速傳遞的網路世界，你的構想雖然能透過網路快速宣傳，但也可能招來更多模仿。抄襲別人的構想相對容易，而專利或版權能做的有限，而且你通常無法招架來自大公司的壓迫，光是法律訴訟的規模就很容易被擊潰。
但有時候也會帶來益處，譬如Apple推出iPhone後，有段時間許多智慧型手機都長的很像iPhone，競爭對手模仿Apple在軟體、設計與供應鏈方面的投資方式，但Apple沒有因此受阻，反而擴大了這項品類『智慧型手機』，而不只是某種手機，因為大家都在用、擴大市場效應，所以Apple更能呈現這項產品為世界帶來的改變，並稱自己是該市場的領導者。而這個品類，不僅幫自己賺進不少利益，也讓HTC、Samsung等手機廠商有獲益的空間。
這個問題在1996 年Adam M. Brandenburger 與 Barry J. Nalebuff合著的『競合策略』一書就有提到，改變賽局不一定要犧牲別人，雖有時候『我贏人輸』才是正解，但不應該在賽局開始之前，就假設這是唯一的可能。
更多時候最佳策略可以帶來不只一位贏家，假設是市場是一塊大餅，你在爭取分餅的同時，也應該思考怎樣才能把餅變大，讓你一方面堅守立場、保護自己利益，一方面又能帶著善意來面對其他參與者。
而近年來的『開源效應』也呈現了這個數位經濟快速的變化，Tim O’Reilly在『未來地圖』這本書中提到，知名開源服務公司Red Hat的Bob Young雖說『我的目標是讓作業系統市場萎縮』，但實質上卻是在成為這個小市場的霸主。
未來世界的戰場在『服務』而非軟體，舉例而言，你可能可以擁有Google的開源軟體原始碼，但你不會成為Google，因為他的核心在於資料、人員、業務流程及服務。
https://buzzorange.com/techorange/2019/01/16/open-sources-rule/
開源公司的商業模式與傳統公司完全不同。閉源軟體公司通常能獲取更高的利潤，而開源軟體通常比閉源軟體成本更低，可以利用低價換取市場。在市場上。當某些東西更便宜時，更多的人會購買它。這就是為什麼開源軟體會如此大規模和快速地被採用。
第三，對於融資的挑戰
無形資產具有特別的沈沒性與不確定性，並且難以衡量其價值。
無形資產像是客製化的機台，當你想要賣的時候，別人不知道怎麼計算價值、不知道怎麼使用。然而，客製化機台，至少可以拆成零件賣、或秤成廢鐵、回收物來賣，再怎麼樣都算得出錢，但無形資產不行，譬如信譽、培訓、Know-how等。
所以價值難以估算，就會很容易讓仰賴無形資產的公司很難募集資金，因為有許多企業的放款，實質上是廠房土地及設備的抵押貸款。這種差異就展現在企業的槓桿比率上，有型資產為主的產業的槓桿普遍比較高。但無形資產的產業則主要靠股權，而非債務融資。
而創投的模式十分適合倚重無形資產的企業，創投提供資金是換取股權，而非像是銀行放款一樣是債權，所以創投可以接受沈沒成本，仰賴的是投資公司的巨大成功，並透過分階段完成多輪的融資，使不確定隨著時間的推移而減少。
Peter Thiel在『從0到1』透過冪次法則說明創投的獲利模式，一間公司的報酬率超越投資組合中其餘公司報酬率的加總；他也認為人一生的機會可能遵循這種分配，某些時刻會遠比其他時刻重要。
創投的目標是探掘有機會能成功實現從0到1跨越的公司，然後傾盡財力支持它們。對於怎樣保證未來價值這個問題，最普遍的回答是多元化的投資組合，“別把所有的雞蛋都放在一個籃子裡”。不過，那些懂得冪次法則的投資者所列的投資標的會頂多不超過十間，因為最具特殊的公司都是獨一無二的，一個公司會勝過其他所有公司。
小結
數位的力量正在改變我們的生活，我覺得這個是現代人矛盾的糾結，我們一方面沒辦法拒絕數位所帶來的好處，一方面卻也造成很多問題，所以數位是一雙面刃。然而，又不得不否認網路正在以不可避免的的速度，為這個社會與經濟活動帶來變化。
而這些社會與經濟活動的變化，對於傳統的法令與企業（例如UBER/計程車業/汽車運輸業管理規則），似乎太快了。我們的法令跟不上、經濟學家跟不上、傳統的企業跟不上，我認為並不是人的問題，而是整個結構的問題，因為法令與這些理論都已經運作了數十年，他背後所累積的、環環相扣的機制，使得改變很難一蹴可幾。
本文章從無形資產的影響開始談，主要要說明這些無形資產（相當一部分是指數位能力）對與這個市場所帶來的變化，很多議題的處理已不如過去，譬如無形資產的幾個特性（可拓展性、沈沒性、外溢性等），對於投資、業務發展、目標與量測，都有著過去傳統產業所沒有觸及過的特徵。
這篇就先這樣，ㄅㄅ
